3月10日,驻省国资委纪检监察组召开全体干部会议,组织开展纪检监察案管6.0版指标体系专题培训。
此次培训由专门负责组织系统填报的工作人员信文奇同志担任主讲,培训以“是什么”“为什么”“谁来报”“怎么填”为主线,通过图文并茂、讲练结合的形式,对指标体系的内容、作用、统计方法、责任分工、填报要求等进行了全面解读。驻省国资委纪检监察组全体干部还围绕指标理解、填报流程和具体要求等细节问题进行了深入讨论。
培训结束后,驻省国资委纪检监察组组长贺向东指出,新升级的纪检监察案管6.0版统计指标体系全面涵盖了监督检查、审查调查、问责、综合效果、严明政治纪律、查处违反中央八项规定精神问题、查处群众身边腐败和作风问题、国际追逃追赃、自我监督等纪检监察核心业务,对于全面、准确、及时统计相关数据,推动纪检监察工作高质量发展具有重要意义。该指标体系是纪检监察工作质量的体检表、工作成果的显微表、工作流程的程序表、工作积累的台账表,是细化、规范、完善、提高纪检监察工作整体水平的总指挥体系。下一步,各项工作的研究、部署、推进要按照“对标对表”的要求,逐项规范、全面落实。
贺向东强调,一是要对指标体系进行再学习、再消化、再熟悉。每一个室、每一个岗位,都要明确各自承担的具体指标、需要协同配合的指标、与目标责任考核体系紧密联系的指标,做到心中有数。二是务必要把指标体系与现实工作对应起来。对原有工作进行认真梳理,做得好的,总结经验,继续保持和提升;对存在的差距、短板,要认真分析,找到解决办法,尽快规范完善,全面加强工作的主动性、积极性、针对性。三是围绕指标体系的具体使用,推动专题培训成果的扩大化。要加强与省纪委监委相关部门的对接,紧盯运行、操作层面,积极探索有关报表的整合优化,切实减轻基层负担。(驻省国资委纪检监察组)