强化监督执纪问责确保将纪律挺在前面
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国有企业纪委作为党在国有企业内设的监督机构,是管党治党、监督执纪的重要力量,承担企业党风廉政建设的监督责任,其主责主业是监督执纪问责,核心要务是把纪律挺在前面,用纪律衡量党员干部的言行,对发现的苗头性问题动辄则咎,触犯纪律的及时查处,防止违纪变成违法、小错酿成大祸。十八大以来,延长石油集团党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作,认真落实中央、省委要求,从健全完善体制机制入手,提出纪委负责人提名考察程序,清理牵头和参与的议事协调机构,调整纪委书记分工,明确机构设置和人员编制标准,为纪检监察机构履行职责提供了重要保障。各级纪委坚持围绕企业发展大局,聚焦主责主业,强化监督执纪问责,真正使纪律挺起来、严起来、执行到位,为企业发展提供了坚强保证。

强化监督是把纪律挺在前面的前提

监督是党章赋予纪检监察机构的一项重要职责。把纪律挺在前面,让监督执纪问责冲着纪律去,重点是将严明纪律体现在日常管理监督中,筑牢纪律和规矩的防线,使广大党员干部真正敬畏纪律、遵守纪律。

坚持把作风纪律作为日常监督的重点。领导干部腐化堕落往往从作风问题开始,最终突破纪律的底线、法律的防线。我们提出每年确定两至三个问题,坚持不抓则以,一抓到底,通过三至五年的努力,显现出监督检查的成效。按照这一思路,延长石油集团将职工群众关注的“三公”消费、“四风”等问题作为重点,去年提出“廉洁过节13项禁止性规定”,出台了“公车使用管理办法”,要求公务用车实行节假日、休息日统一集中封存。今年全面推行“廉政灶”制度,把接待清单、接待审批作为财务报销的凭证,机关人员到系统内单位公务出差,必须在职工餐厅吃工作餐,按标准付费。各级纪委坚持以问题为导向,紧盯中秋、元旦、春节等重要节点,加大监督检查频次,去年以来组织作风纪律专项检查550次,对存在问题的13个单位通报曝光,对88名人员问责处理。把监督检查中发现的突出问题作为专项治理的重要内容,开展了“小金库”和招标专项治理,纠正了“小金库”问题17个,处理责任人10名。通过日常的监督检查和专项治理,不断强化警示教育作用,增强了党员干部的纪律意识。

坚持把效能监察作为监督的有效抓手。纪检监察工作脱离生产经营中心,就会如同无源之水、无本之木,没有生命力。效能监察是纪检监察工作和企业管理有机融合的集中体现,这项工作做扎实了既促进管理,还具有较好的教育意义。过去,效能监察工作主要由基层负责实施,集团监察部门跟踪指导。去年以来,集团层面首次选题立项,围绕经营管理环节热点难点问题,组织实施了效能监察,从原来指导督促转变为集团牵头抓总、分层实施,并将工作重心放在纠偏纠错和问责上,发现经营管理中存在的问题,及时查漏补缺,修订完善制度,对相关责任人进行问责处理,让广大党员干部时时刻刻感受到监督就在身边,寓教育于工作过程,以实际成效赢得了职工群众的信任和支持。

积极构建监督检查长效机制。制度具有根本性、长期性和稳定性,是坚持抓早抓小、监督检查的重要依据。企业干部职工不仅受党纪国法的约束,还要遵守企业内部规章制度,只有在制度上进行健全完善,对违反规章制度的行为及时约谈、提醒、问责,确保制度挺在纪律的前面,才能避免管理上的小问题演变为违规违纪问题。延长石油集团先后制定并严格执行“三重一大”集体决策、领导人员和管理干部问责、贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定、员工奖惩办法等制度,突出对决策、执行、审批等方面的监督和制约。下一步,我们将借鉴巡视工作经验,在全集团范围内开展专项巡查工作,从普遍存在、较为突出的问题着手,对一个单位、一个项目、一个采购、一个群众反映强烈的问题开展巡查,切实提升监督实效。

从严执纪是把纪律挺在前面的核心

从严执纪要秉承“严管厚爱”的理念,在法律实施之前设置一道防线,对党员干部违规违纪行为,纪律率先于法律作出反应,有错即纠、小病快治,把纪律管到位、严到份,体现出对党员干部的真关心、真爱护,彰显出纪律的权威性和严肃性。

严格纪律审查是惩治腐败的直接手段和中心环节。国有企业权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位较多,随着企业改革发展、转型升级的步伐加快,项目建设多,资金流量大,廉洁风险高,加之企业领导人员工作处在市场经济环境中,随时可能沾染灰尘,甚至被腐蚀。针对这一特点,坚持抓早抓小、抓细抓实,及时处置苗头性倾向性问题,对群众反映涉及领导干部问题的线索,坚持做到件件有着落,问题线索不明确或反映问题不严重的,都通过函询或谈话提醒警示;对轻微违规的及时做出组织处理;对于违规违纪问题不包庇、不护短,依照党规党纪严肃查处,2013年以来,查处了58件违规违纪问题,给予党纪政纪处分112人,既防止违规违纪问题演变为违法行为,又起到了很好的警示震慑作用。

形势决定任务,也决定着工作的思路和方法。纪律审查要体现出“纪律”特点,必须着眼于全体党员,用纪律管住大多数。针对企业管理链条长、监管对象多,监督执纪力量薄弱等问题,我们明确集团三级纪委工作重心,制定了集团公司案件检查协作办法;在全集团遴选39名综合素质高、工作经验丰富的审计、财务和纪检干部,组建成立了案件检查人员库。重点围绕遵守执行政治纪律和政治规矩,组织纪律、财经纪律以及廉洁从业规定开展了联合办案、交叉办案,增强了纪律审查的能力。

纪律审查一定要依纪依法进行。只有依据党纪政纪与国家法律的具体标准,准确把握次序和处置顺序,综合考量处置,才能取得纪律审查的良好政治效果、社会效果和法纪效果。在问题线索处置方面,定期召开由纪委主要领导主持、一定范围负责同志参加的问题线索排查会议,对反映党员干部问题线索进行集体研究,作出处置决定。严格按照“拟立案、初步核实、谈话函询、暂存、了结”五种处置方式和相应处置标准,结合实际提出处置意见,防止问题线索处置的随意性。

严格问责是把纪律挺在前面的关键

企业重组以来,延长石油集团积极构建“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制,但在执行中,一些单位党委主体责任落实不力,只签订责任书,不督促检查;一些班子成员落实“一岗双责”不平衡,对分管范围内的党风廉政建设工作抓的不够、落实不力;一些单位纪委监督失之于软。究其原因,一个重要方面就是问责制度缺失。为此,企业出台了落实党风廉政建设“党委主体责任”和“纪委监督责任”的实施意见,解决了“对谁问、问什么和怎么问”的问题。在问责范围上,明确规定哪些情形需追究党委主体责任,哪些情形需追究纪委监督责任,哪些情形需追究两者共同责任。在问责内容上,涵盖了作风、业务、监督等方面。比如,作风建设问责要扭住落实八项规定精神不放,坚决防止反弹;业务问责要坚决追究失职渎职行为;监督问责要对协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作不力,发生严重违纪违法案件的单位,严肃追究纪委的责任。在问责形式上,重点落实好“一案双查”要求,依纪依规对当事人作出处理的同时,严肃追究党委主体责任和纪委监督责任。与此同时,我们将党风廉政建设责任制考核与经济目标责任考核挂钩,考核分值占领导班子薪酬兑现考核分值的5%,将考核结果作为领导人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用、晋职晋级的重要依据,切实做到有责必问、问责必严。

编辑:弓济元


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