“县发改局学习中省市有关脱贫攻坚领导讲话精神仅1次，学习不够扎实；2020年帮扶霍家坪村巩固提升方案大而空，与实际结合不紧密。”

“县住建局‘三排查三清零’工作台账不健全。”

……

5月18日，在清涧县委六楼会议室里，该县纪委常委班子与县水利、林业、住建、医保等11个单位“一把手”围坐一起，正进行着一场严肃的约谈会。

针对市脱贫攻坚督导组督查反馈的11个单位脱贫攻坚工作不力的问题，县委副书记、县纪委书记贺敬见事见人，直戳“痛点”，直击要害。

“单位‘一把手’是推动各项工作落地见效的‘总舵手’，只有扛起责任、率先垂范，才能形成共识，凝聚决战决胜脱贫攻坚强大合力。”贺敬语重心长地说，他要求，被约谈单位要牢固树立责任意识，主动认领市脱贫攻坚督导组督查反馈问题，深刻剖析问题产生的根源，强化问题整改的紧迫感，优化工作部署，制定推进措施，限时落实整改。要切实担负起第一责任人责任，管好班子带好队伍，夯实作风建设，强化制度管理，为各项工作落地落实提供强有力保障。

11名单位“一把手”认真听，用心记，纷纷表示将以此次约谈为契机，切实解决脱贫攻坚工作中存在的问题，尽快补齐短板和弱项。

“二十多分钟的会议，却感觉如坐针毡。”县住建局负责人感触很深，“这次约谈也给我们指明了整改方向，我一定要切实履行好主体责任，真抓真改，确保5月底实现各项任务清零见底。”

据了解，面对面约谈是清涧县纪委监委推动贯彻《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》的一项具体举措，从2019年至今，该县纪委共约谈脱贫攻坚工作不力的单位、乡镇“一把手”27名。

“约谈是手段，整改才是目的，通过约谈让‘一把手’红红脸、出出汗，明确责任和目标，做到知责负责守责尽责，推动工作质效明显提升。”贺敬表示。（清涧县纪委监委）