为持续深化国有企业纪检监察工作，提升基层纪检机构理论研究与实践能力，今年以来，驻陕西有色金属集团纪检监察组聚焦基层企业纪检工作中存在的“普遍性、突出性”问题，以“基础管理课题化”为抓手，借助“课题式”工作方式推进专业领域业务深耕。

今年初，驻集团公司纪检监察组立足高质量发展需求，以“专业化、实效化、简洁化”为遵循，锚定小切口破题思路，向各权属企业纪检机构定向征集调研课题。通过“企业申报-组内初审-多轮筛选-题目重拟-最终审定”的闭环流程层层打磨，最终确定13个兼具基层代表性与实践针对性的调研题目。

明确方向后，各单位迅速抽调骨干力量开展专题调研，通过座谈交流、基层访谈、问卷调查等多种形式，精准排查基层企业纪检工作存在的普遍性突出性问题。驻集团公司纪检监察组充分发挥信息枢纽作用，明确专人负责，建立调研课题全流程管理台账，定期跟进各单位调研进展，通过灵活化指导、常态化提醒督促，推动调研工作有序推进。

此外，驻集团公司纪检监察组围绕“提升调研质效、破解监督难题”专题召开2025年度纪检监察系统调研报告研讨会，采用“现场汇报+集中研讨”的头脑风暴模式与各单位调研负责人展开深入交流。针对各单位汇报情况和各自报告特点，驻集团公司纪检监察组相关负责同志聚焦调研核心要求展开精准点评：问题分析的精准性，重点核查调研发现的问题是否紧扣基层纪检机构主责主业；数据支撑的充分性，针对个别单位调研数据薄弱等特点，要求补充调研数据，增强结论说服力；对策建议的可行性，结合各单位生产经营规模、业务特点，提出针对性修改方向。

锚定短板、转化实效。下一步，驻集团公司纪检监察组将锚定报告修改“快准实”要求，聚焦对策“能落地、可执行”核心，加速推进课题成果转化，把调研结论转化为靶向精准、落地有声的真招实招。同时建立定期跟踪回访机制，严防成果束之高阁，以钉钉子精神推动问题真解决，切实通过高质量调研提升基层企业纪检系统履职效能，为陕西有色金属集团高质量发展注入更强劲的纪检监察动力。（驻陕西有色金属集团纪检监察组）