近期，驻长安银行纪检监察组围绕政治监督、“四风”纠治、“三化”建设等6个方面24项内容，在全行范围内组织开展2026年专项监督检查，推动派驻监督从“有形覆盖”向“精准嵌入”转变。

驻行纪检监察组立足企业经营实际，将监督探头精准嵌入权力运行关键环节，分层分类排查风险隐患。紧盯“重点人”，聚焦“关键少数”及重点岗位人员，严查“八小时之外”监督落实情况，深挖员工及近亲属涉贷异常行为背后的廉洁风险；严查“重点事”，对照不良贷款、关注类贷款和追责问责“三本监督台账”开展重点核查，重点纠治存贷款利率倒挂、冲时点冲业绩等政绩观偏差问题；紧盯“重点环节”，围绕授信审批、选人用人和集中采购等权力密集节点开展嵌入式监督，重点排查制度执行不力、内控管控漏洞等问题，透过业务看政治、透过问题看责任，推动从制度机制上纠偏正向。

同时，驻行纪检监察组坚持“自上而下”闭环查改与“自下而上”调研督导相结合，形成发现和解决问题的合力。一方面，做实闭环查改，各机构纪委对照清单开展自查自纠，督查组针对现场检查发现问题实行“一对一”反馈，严格落实“反馈—整改—销号”闭环管理，针对典型问题制发监督工作提示，督促立查立改；另一方面，坚持下沉督导，深入11家县域机构开展调研，紧盯基层业务堵点痛点，面对面倾听一线员工诉求，收集意见建议26项，及时向总行相关条线部门反馈，推动上下联动解决基层实际困难，确保问题发现在一线、解决在一线。

此外，驻行纪检监察组坚持监督与教育同向发力，将“送教上门”作为前置预防的特色抓手。面向“关键少数”、重点岗位人员及年轻干部、新提拔干部开展纪法知识宣讲16场，深入解读中央八项规定精神及《国有企业领导人员廉洁从业规定》等重要内容。坚持将基层纪检干部队伍建设纳入督查重点，以查促改、以干促建。将案卷质量等情况作为专项督查重要内容，摸底数、查短板、促整改。对纪检干部落实“禁酒令”及保密纪律等情况开展延伸检查，以严的基调倒逼全行纪检队伍能力素质双提升。（驻长安银行纪检监察组）