今年以来，永寿县纪委监委派驻机构深耕监督会商机制创新，打造分层会商、前置研判、闭环销号、双向共治四大特色工作举措，变“被动监督”为“主动前置”、变“单次会商”为“系统治理”、变“单向施压”为“同题共答”。

该县纪委监委派驻机构创新建立“日常微会商、专项精会商、半年大会商”三级差异化会商机制，依托日常微会商，常态化对接驻在单位，做到小问题早提醒、小风险早预判；聚焦重点岗位、关键业务、廉政高风险领域开展专项精会商，点对点破解领域性、阶段性突出隐患；通过半年综合大会商系统研判政治生态、权力运行、制度落实全貌。整合日常监督、专项检查、谈心谈话、集中整治等各类监督成果，逐条梳理制度漏洞、管理短板、作风隐患，形成问题、风险“两张清单”，实现带着问题去会商、盯着风险作研判。会商期间坚持实事求是、坦诚较真，既精准点问题、深刻剖根源，又精准传压力、提要求，双向沟通治理思路、统一整改共识，让每一次会商都精准对标痛点、直击难点、破解堵点。

同时，该县纪委监委派驻机构建立“研判交办—台账管理—跟踪督办—回头核验—建章立制”全链条闭环机制，对会商发现问题逐项定岗定责、定时定标，实行清单化推进、动态化销号，全程跟踪督办整改进度。常态化开展整改“回头看”，严防敷衍整改、虚假整改、反弹回潮。坚持举一反三、以改促治、以案促建，推动单点问题整改向制度完善、流程规范、全域治理延伸，切实把监督优势转化为治理效能。

此外，该县纪委监委派驻机构创新推行“双向互通、同题共答、双向赋能”工作法，将监督会商升级为集责任贯通、问题共治、业务赋能、作风提质于一体的综合共治平台。一方面，紧盯主体履职端，通过常态化会商传导纪律压力，督促驻在单位抓实队伍教育、日常监管、风险防控，主动自查自纠、提质增效；另一方面，聚焦监督赋能端，推动纪律监督全流程嵌入业务审批、项目推进、日常履职关键环节，破除“业监两张皮”顽疾。同步固化重大事项共判、突出问题共治、风险隐患共防工作模式，实现监督随业务推进、责任随大局落实，构建双向联动、同频发力的良好生态，推动管党治党成效转化为高质量发展的内生动力。（永寿县纪委监委）