群众身边不正之风和腐败问题集中整治开展以来，耀州区纪委监委主动加强与审计部门协调配合，推动从问题发现、移送办理、整改落实、结果反馈到成果运用的“全流程”闭环管理，有效实现监督效能“1+1>2”的效果。

该区纪委监委建立案件监督管理室、派驻审计机关纪检监察组、区审计局有关内设部门三方互动互通的常态化沟通机制。审计部门制定审计计划时，充分听取区纪委监委意见，将区纪委监委在集中整治中对发现的普遍性、倾向性问题事项纳入审计范围；审计部门开展审计时，发现党员干部涉嫌违纪违法问题及时与区纪委监委开展会商研讨，“面对面”进行研判，先后移送问题线索5条。

同时，该区纪委监委对在集中整治中发现的苗头性、倾向性问题，及时同审计部门进行“点对点”沟通，掌握“活情况”，将政治监督与经济监督、日常监督与专业监督贯通融合，实现监督倍增效应。在集中整治问题线索处置过程中需开展协同办案的，向审计部门发送《商请协同办案函》，审计部门派员参与分析资金走向、核算资金损失等方面工作，进一步明确核查重点和方向。发现属于审计职责范围、确需及时开展审计的重要事项及时反馈审计部门，商请开展专项审计。

此外，该区纪委监委按照问题线索“接收—研判—分流—处置—反馈”运行流程，强化审计问题整改闭环管理。深化源头治理、系统施治，针对查处的审计部门移送的有关问题线索，向涉案单位发出“两书一函”，并成立联合督查组定期跟踪监督整改成效，推动问题真改实改。同时建立办理结果反馈机制，定期向审计部门反馈移送问题线索处置情况，审计部门针对反馈问题处置情况，进一步明确移送问题线索构成要件，确保下一步审计发现和移送的问题线索更加精准、更具可查性，不断释放纪审协作叠加效应。（耀州区纪委监委）