个别地方和单位存在一种“全员出动”倾向：无论何事都要全员出动、全员值班，以此来彰显力度大、标准高、要求严。这样一来，不仅基层工作人员的正常休息得不到保障，还会造成职责错配、工作低效等问题。

人力、物力是有限的，精准合理配置很关键。以春节期间的消防安全为例，职能部门主动作为、各尽其责，该排查的排查到位、该监管的监管到位，有助于防范风险隐患。为防范发生火灾问题，要求基层工作人员都要到小区和门店值班，既没有必要，也混淆了工作人员的职责，容易影响到人员所在部门单位的正常运转。把工作任务、责任层层下移，事事变成基层“全员出动”，未必真能解决问题，反而容易催生更多问题。

干工作、抓落实，必须坚持形式与内容的统一。特殊时期、特殊情况，全员上阵，能发挥集中力量办大事的优势。抓落实过多依靠“全员出动”，背后有思想观念问题，也有工作方法问题。声势不等于落实，更不等于实效。明晰权责，各条线、各部门各司其职，把人力、物力用在刀刃上，方能抓出落实成效。

（摘编自《人民日报》）