据报载，一位县委书记调至上级机关，在离任前的交接仪式上，他把自己在任职期间工作上的失误、教训和问题，详细地列了一个清单，交给了新上任的领导，提醒继任者注意。他的这一举动，赢得了大家的称赞。

　　 领导干部离任前，向继任者交什么、怎么交，看似小事，实则反映了一个领导干部的道德、素质的高下。“为官一任，造福一方。”一任领导向继任者交自己工作上的经验、体会，让新任领导得以学习借鉴，的确必要，但难能可贵的是，在交“成绩”的同时也能交“教训”。

　　 现实生活中，有的领导同志却不是这样。离任交接时，他们热衷于交“功”、交“绩”、交“喜”，津津乐道于摆功说好，生怕别人不知道。而对于决策中的失误、工作和学习中存在的问题和教训，却避而不谈。实际上，对继任领导来说，交“教训”比交“功绩”更重要。交“教训”，有利于新任领导少走弯路，及时进入角色，客观认识工作现状，分清轻重缓急，保持单位工作的连续性；也可以帮助继任领导对症下药，有针对性地解决前任领导遗留的问题。同时，还可使继任领导汲取前任领导的“教训”，在今后的工作中防止再犯类似的过错。

　　 事实上，有的领导同志不愿或不敢交“教训”，多因自己思想上有顾虑。他们往往认为，面对新任领导主动交“教训”，是自己出自己的洋相，是丢人现眼没面子。其实，这种顾虑是不必要的。“人非圣贤，孰能无过？”谁的工作都不可能十全十美。离任的领导干部勇于向继任者交“教训”，不仅体现出一名共产党人的诚实，也显示出一种负责任的态度。从这个意义上讲，领导干部离任交“教训”需要勇气，更值得提倡，也值得效仿。

文章来源： （中国廉政报道网）