查办案件，领导重视是关键。笔者根据调研情况，结合办案工作实际，就县(区)纪检监察机关在办案工作中如何做到“领导到位”，谈一些看法和意见。

一、纪委“一把手”必须领导到位。一是要善于谋划全局。要吃透上情，摸准下情，找准上级决策与当地实际的最佳结合点，把上级指示变为解决本县(区)问题的可操作性的措施和办法。二是要建立健全查办案件工作机制。要建立健全学习教育机制、责任机制、督查机制、奖惩机制、用人导向机制，用这些相互配套的机制和手段来保证决策和任务的落实。三是要为办案营造良好的领导氛围。要坚持向县(区)委、政府主要领导汇报办案工作，重大案件随时汇报、沟通，争取党委和政府对办案工作的重视和支持，使办案人员腰硬气壮，放手查办。四是要敢于做主查办科级领导干部违纪违法案件。敢不敢做主查办科级领导干部违纪违法案件，是检验反腐败力度大小的试金石。对涉及科级领导干部的违纪违法案件，要敢表态，敢点头，支持办案人员一查到底。五是要给主管办案工作的领导和办案人员提供全方位的支持，创造良好的办案环境，引导大家“心往办案上想，劲往办案上使”。

二、主管办案工作的副书记(副局长)必须领导到位。一是要把办案作为自己的中心任务，切实拿在手上，不能对上依赖纪委书记，对下依靠案件检查室主任，自己充当传达室、通信员。二是要抓好办案制度建设。要建立健全办案工作各项制度并坚决执行，为办案提供良好的体制环境。三是要靠前指挥。要到办案第一线和办案人员一起分析研究案情，及时落实办案措施，及时汇报、反馈情况，沟通上下，一线指挥，随机处置。四是及时解决办案中遇到的问题，从工作上、生活上、精神上为办案一线排忧解难。五是要注重发挥办案在治本方面的建设性作用。对查办案件和治本工作要同时安排，同时检查，同时落实，使之规范化、制度化。

  三、案件检查室主任必须领导到位。案件检查室主任是办案件工作的具体实施者、落实者，身处办案一线，责任重大。一是要精心组织，精心安排。从人员的配备部署、突破口的选择、调查方向的确定等方面周密考虑，认真策划。二是要身先士卒，冲锋在前。案件检查室主任既是一线指挥员，也是战斗员。不直接参加摸排线索、调查谈话、搜集证据等办案活动，就是聋子、瞎子，就办不好案子。三是要注重抓好细节。办案工作，环环相扣，必须精心抓好每一个环节，做到事事有人管、件件有着落。四是要把好审查关。把好证据关、定性关是案件检查室主任的职责，是保证案件质量的基础，必须认真实行。防止因取证不到位而出现争议案、申诉案等“后遗症”。五是要做到“三个结合”扩大办案成果。把办案与防范教育结合起来，与挽救保护干部结合起来，与挽回经济损失结合起来。

(2005年3月2日)