近期，陕西交控集团纪委先后以座谈调研形式听取总部10个部门相关工作情况汇报。

会议指出，要切实提高站位，深化思想认识。总部各部门是集团上传下达的中枢，对集团各级有示范引领作用，全体干部要深刻认识各部门、各工作岗位的重要性，强化责任使命感，增强全局大局意识，切实扛责在肩，提升主动工作的思想自觉和行动自觉。要理清工作思路，统筹协调推进。总部各部门工作头绪多、任务重、难度大、工作要求高，要对照各项职责理清思路、通盘考量、明确重点，在纷繁复杂的工作中抓重点、抓关键，统筹推进，提升工作质效。

会议强调，要加强服务指导，提升能力水平。要强化服务意识，服务好集团党委、权属单位、生产经营大局。要在各自的业务领域主动指导帮助权属单位规范工作，善于发现问题，给出专业意见建议，助力集团各级业务能力水平整体提升。要推动体系建设，严格制度执行。要着眼全局，全面梳理各自领域内的短板弱项，健全完善制度体系，为各级开展工作提供依据遵循，以务实管用严格的制度执行解决实际问题，实现标本兼治。

会议强调，要加强队伍建设，强化人才保障。要注重专业人才的培养、储备，加强梯队建设，确保总部各部门工作水平始终高位运行、始终有力服务集团发展。要关注干部成长成才，畅通渠道，积极推荐，为优秀干部提供更广阔的发展平台。要持续锤炼作风，助力企业发展。全体干部要以精干、高效的标准要求自己，摒弃“等靠要”思想，做到勤学习、善思考，多下基层、真抓实干，在积极主动应对困难、解决问题的过程中淬炼作风、拓展思路、增长见识、提升能力，推动个人成长，助力企业发展。

此次座谈调研是深化作风建设、推进同级监督的重要举措，下一步，陕西交控集团纪委还将开展全覆盖督导调研，持续推动作风建设走深走实，进一步统一思想、凝聚共识，服务保障集团公司高质量发展。（陕西交控集团纪委）