今年以来，陕药集团纪委锚定纪检监察工作“三化”建设要求，强化监督执纪，为企业高质量发展清障护航。

该集团纪委强化政治引领，着力提升案件查办质效。制定印发“三化”建设年行动实施方案及任务清单，及时向集团党委报告省纪委“三化”建设年行动有关要求，梳理存在问题和工作进展，与集团党委同题共答、全面推进。完善监督执纪有关制度8项，依规依纪依法推进各项工作。建成“同志式”谈话室1间，档案室1间，标准化办公室3间，统一规范审查调查文书、审批程序、案卷归档模板，严格落实集体研判、领导首谈、安全首课等制度。对近年来已办结案件“回头看”，督促反馈整改，确保每一起案件、每一项处理都经得起检验。截至目前，受理信访举报24件、处置问题线索19件，配合西安市纪委监委立案1件，指导案发单位做好办案“后半篇文章”，形成“办案-整改-治理”闭环。

同时，该集团纪委聚焦主责主业，不断提升监督质效。围绕管党治企责任落实，与集团党委召开党风廉政会商会议2次，督促班子成员向党委会报告“一岗双责”落实情况，提出管党治企工作建议8条，约谈权属企业党组织书记8人，推动形成“两个责任”同向发力、联动贯通、一体落实工作格局。列席集团“三重一大”等会议21次，聚焦治亏减亏、选人用人、纪律作风等重点提出意见建议30余条。开展专项监督检查21次，与企业“一把手”、班子成员及职工群众开展谈心谈话70余人次，形成《治亏减亏专项工作监督报告》3篇、治亏减亏建议13条，制发《工作提示函》2份，对2户权属企业开展常规巡察。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，编印《违纪违法案例》，组织参观廉政教育基地，持续巩固风清气正的发展环境。

此外，该集团纪委强化队伍建设，锻造忠诚干净担当铁军。坚持选优配强纪检干部，推动配备2名权属企业纪委书记，指导在3户权属企业设立纪委工作部门，充实专职纪检干部4人。认真落实“第一议题”制度。建立“月调度、季通报、年考核”工作机制，定期通报工作重点，分析研判存在问题。开展纪检监察业务培训班2期，突出《监督执纪工作规则》《监察法》等重点内容，开展为期1个月的纪检监察通识培训。抽调8名同志到上级纪委监委和中央纪委国家监委、省纪委监委专案组实战锻炼。加强对纪检监察干部的日常监督管理，树立纪检监察干部忠诚干净担当的良好形象。（陕药集团纪委）