去年以来，长武县认真落实兴宁书记来长武调研要求，探索推进“三化”建设。全省工作座谈会及省纪委“两个意见”下发后，长武县及时制定任务清单，坚持边探索边落实，边实践边完善，以“三化”建设引领纪检监察工作高质量发展。

以标强基亮“面子”，建好一线“指挥所”。县镇纪委是推动全面从严治党向基层延伸的“桥头堡”，只有建好建强纪检监察一线“指挥所”，才能有效推动全面从严治党向基层延伸。一是统一标准配硬件。县镇党委、纪委共向发力，县纪委监委机关实现办公、办案和留置3区分设，镇街纪委配齐标准化谈话室、纪委办公室和纪检监察信访接待室，达到了“场所选址规范、配套设施完备、安全措施到位、监控配置齐全”的要求。二是统一要求明责任。制定下发“三化”建设工作安排，明确时间节点、工作路线，采取室部包片、常委挂点、副书记联系督导机制，4个纪检监察室包片负责8个镇街“三化”建设工作，强化督促指导，有力有序推进。三是统一考核强推进。将“三化”建设纳入年度目标责任考核内容，指标细化到点，分值量化到人，周统计、月汇总、半年讲评、年终兑现奖惩，促使干部心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。

以规立制创“路子”，畅通运行“大动脉”。坚持问题导向，一体推进组织体系、制度机制、工作行为和监督约束规范化，促进工作质量整体提升。一是推进组织体系规范化。按照人员实际，对机关内设机构、派驻机构设置进一步优化调整；指导镇街健全镇、村两级纪检监察组织架构，选优配齐村（社区）监察信息员，形成全覆盖的基层纪检监察组织体系。二是推进制度机制规范化。在已有制度、流程的基础上，按照省上下发的规范性文件要求，修订完善了审查调查、监督检查以及日常办文办会、后勤管理等4方面11项制度规定和工作流程，确保每项工作有章可循、有规可依、有样板可参考。三是推进工作行为规范化。着眼监督全覆盖，建立机关纪检监察室、镇街、部门对口联系机制，分级健全监督对象名册，实行定期研判、动态更新；着眼职责权限明晰化，机关室部、派驻机构和镇街建立任务清单，实行台账销号管理；着眼业务工作流程化，制定印发《常用执纪审查和监察调查文书指南》，在规范报批审批程序的同时，优化办案文书；着眼“同志式”谈话常态化，出台谈心谈话制度，为党委履行主体责任、班子成员履行“一岗双责”搭建平台；着眼增强纪律处分社会效果，建立违纪违法问题查处信息发布和情况通报制度。四是推进监督约束规范化。落实镇街纪委、派驻纪检监察组向县纪委全会述责述职制度，纪委常委会定期听取基层工作报告制度，建立健全内控机制，扩大特约监察员覆盖面，加强对纪检监察干部的监督管理，形成上下监督、内外监督相结合的监督格局。

以专促优打“底子”，锻造执纪“生力军”。高度重视干部素质教育和日常管理，统筹机关、派驻、巡察、镇街纪检监察力量，下大气力“把队伍建强、让干部过硬”。一是配专干。面向全国遴选，通过省考招录，择优选调干部，为县纪委监委机关充实人员16名；制定纪检监察干部管理意见，保证各镇街至少配备2名专职纪检监察干事，人员调整须经县纪委同意。二是学专业。坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”，年年安排集中封闭培训；常态化开设“每周一讲”课堂和干部培训夜校，通过人人上讲台、“双向提问”等形式，注重日常学习实效，真正提高干部业务水平。三是育专长。坚持“上挂下派”，定期选派机关干部下基层、选调基层干部进机关挂职锻炼；严格落实联合履职组（办案协作区）制度，将机关、派驻机构、巡察机构和镇街纪检监察干部重新整合，既有利于集中优势力量，又便于开展“传帮带”。同时，制定完善考核办法，对纪检监察干部实行积分管理，并按干部管理权限、按一定比例给相关分管领导进行连带加减分，实现以考促管、鼓励上进的目的。（长武县纪委监委）