“三化”建设开展以来，秦都区坚持政治引领，精心统筹谋划，突出抓硬件、打基础，建制度、促规范，强队伍、促提升，有力推动了纪检监察工作提质增效。

突出硬件建设，推进基础设施标准化。一是机构优化到位。将机关室部由12个缩减为11个，派驻机构由10个缩减为6个，盘活存量，整合资源，更好发挥探头作用。二是人员设施到位。投入80万元建成200平方米纪委办案工作区；投入85万元修缮办公场所，对不规则办公室进行改造，每个室保证两间办公用房，做到四统一，统一门牌、统一去向牌、统一桌牌、统一胸牌，提升机关形象。同时，9个街道纪工委、6个派驻机构都至少配设3间以上办公室，4个以上工作人员，全部建成了标准化谈话室，制度上墙，职责上墙。三是设备购置到位。按照市纪委采购清单，区、街办两级累计投入43万元，统一配置了电脑、打印机、保密柜、录音笔、执纪执法记录仪、保密U盘等设备，并登记造册，专人保管，切实发挥作用。

突出制度建设，推进运行机制规范化。一是围绕监督检查和审查调查完善制度。编印5本制度汇编，对信访举报、监督检查、审查调查每个环节、每个流程，作出具体规定，严格程序，规范运行，闭环管理。同时规范工作文书，对标省市纪委要求，区分机关、街办和派驻机构三个层面，对谈话函询、初核了结、审查调查、审理等统一制作模板，提供制式，样表解决了标准不统一、格式不规范问题。二是围绕干部管理完善制度。出台了禁酒令、十条禁令、述职述廉、请示报告、考核办法、提名考察等11项制度，进一步加强纪检干部监管。三是围绕机关管理完善制度。修订了中心组学习制度、班子议事、公文处理、车辆管理、日常考勤、财务管理等14项制度，促进机关管理规范化、运行规范化。

突出能力提升，推进干部队伍专业化。一是建强班子。配强纪委监委班子，一名办案能力强的常委转任副书记，一名长期从事案件查办的室主任提拔为常委，班子专业化领导能力明显提升。配齐11个室主任，街道纪工委、派驻纪检监察组人员调整到位，严格落实“三转”要求，所有街道纪工委书记、派驻纪检监察组长不分管纪检监察以外的其他工作，聚焦主业主责，专司监督执纪问责，做到专人专职专责。二是优化结构。把具有政法背景、精通审查调查的同志充实到关键岗位，遴选优秀干部，先后有9名具有法律、财会、审计等专业同志进入委机关，队伍专业化素养明显提升。三是加强培训。实施专业素质提升工程，以“比学创赶”为引领，开设纪检监察干部夜校，举办纪检监察干部上讲台活动，通过专题辅导、脱产培训、上挂下派、以案代训、现场观摩等方式学法规、学专业、学技能，学经验，今年已举办专题培训2期，干部夜校6期，培训干部650余人次，组织知识测试3场，全区纪检监察干部队伍的专业化、规范化、法制化水平明显提升。今年以来，全区运用“四种形态”处理228人，收到了良好的政治纪法和社会效果。（秦都区纪委监委）