近日，陕煤集团渭化公司纪委成立督查组深入基层单位开展2025年一季度政治督查。通过座谈交流、查阅资料、书面测试相结合的方式，重点检查各单位对相关决策部署传达落实情况，以强有力的政治监督推动上级决策部署落地见效。

该公司纪委坚持把学习贯彻全国两会、中央纪委和省纪委四次全会及陕煤集团、渭化公司年度工作会精神贯彻落实情况作为重点，通过“三查三看”推动会议精神落地生根。一查传达落实，与单位负责人“面对面”座谈，重点看是否通过专题会议等形式分层分类传达；二查学习实效，调阅党支部“三会一课”记录及党员学习笔记，重点看是否做到全面系统学、联系实际学；三查掌握深度，开展应知应会测试，重点看党员干部对会议精神熟知情况，以考促学、以学促干，推动形成“学精神、抓落实、强作风”的浓厚氛围。

同时，该公司纪委紧扣陕煤集团、渭化公司工作会安排部署，以安全生产、稳定运行、降本增效等重点工作为切入点，以政治督查为抓手，全力护航一季度“开门红”。守牢安全生产红线，聚焦陕煤集团、渭化公司安全环保工作会精神落实情况开展政治督查，通过了解公司设备全生命周期管理运行情况，查看重点部位安全监管措施，推动安全治理模式向事前预防转型，以安全环保形势的稳中向好筑牢企业发展根基。护航生产稳定运行主线，突出生产装置的长周期稳定运行是化工企业经营创效的根本保证，聚焦公司一、二、三期大检修、数智化工厂建设等年度重点工作，深入生产保障单位开展政治督查，通过座谈交流了解大检修前期工作准备及数智化工厂推进情况，监督生产保障按照时间节点加快推进重点工作落地，护航装置“安、稳、长、满、优”运行。严守成本管控生存线，以陕煤集团“四种经营理念”为指引，紧盯备品备件消耗多、库存物资积压多等降本增效关键点，督促相关部门建立健全物资采购审批机制，实时监控库存动态，从计划申报、核对库存、材料领用等环节层层把关，有效防范重复采购，杜绝资源浪费。

督查结束后，该公司纪委以“问题反馈单”的形式反馈督查结果，并要求被督查单位对照反馈问题深挖根源、精准施策，建立整改清单，确保各项决策部署掷地有声、落实有效。并适时对整改情况组织“回头看”，严把整改落实关，持续巩固监督成果，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。（陕煤集团渭化公司纪委）