近年来，中建西部建设第九有限公司纪委紧扣从严治企要求，探索构建“发现问题精准化、问责处理规范化、整改落实闭环化”工作模式，以全链条问责体系推动监督工作走深走实，为企业高质量发展筑牢纪律保障。

该公司纪委构建全方位联动监督机制，深度融入中建集团“121”监督体系，统筹“政治+经济”双监督，整合“一错二犯”问题库400余条，完善重点领域廉洁风险点48个、防控措施69项，化解4个风险项目；借助协调小组会议机制开展靶向检查，联合多部门开展专项督查，整改问题、修订制度并挽回经济损失；深化专题会商，动态更新问题库并建立中长期清单，与党委会商研讨精准施策，督促化解风险隐患，推动“两个责任”同向发力。

同时，该公司纪委坚持严的基调，以“四定”工作法实现精准化执纪问责。通过还原真相“定因”、评估影响“定损”、依据制度“定尺”、厘清边界“定责”，精准区分责任层级与问题成因，在多起案件中精准锁定责任主体、核定损失金额，避免国有资产流失。2025年运用“第一种形态”批评教育帮助183人次，给予“第二种形态”纪律处分1人次，追缴违规所得50余万元，让失责必问、问责必严成为常态。

此外，该公司纪委健全闭环整改体系，推动问责成果转化。建立“一案双整改”机制，制定问题、责任、整改3张清单，实现从“点上纠偏”到“面上规范”；升级警示案例库并按“系统分类、分层施教”开展常态化警示教育，推动教育主体从“纪检督促”向“系统主动”转变。

下一步，该公司纪委将通过复盘工作短板、完善容错纠错机制，推动追责问责与企业发展相融合，以精准问责持续提升监督治理质效。（中建西部建设九公司纪委）