今年以来，中建西部建设九公司纪委以“尚廉”廉洁文化示范点创建为抓手，多维发力构建亲清共赢供应链生态，以精准监督打通管理堵点、激活发展动能。

该公司纪委把《中建集团工程采购领域负面行为清单》纳入党委会第一议题、中心组联学、支部“三会一课”固定学习内容，组织全员开展全面系统学、及时跟进学、联系实际学，将供应链变革战略、行业风险防控要点融入理论课堂，举办“供应链变革党员建言大讨论”，推动理论学习成果转化为供应链提质增效实效，引导干部职工树立合规经营、廉洁从业思维。

同时，该公司纪委在核心分供商建立廉洁共建协议基础上，与各类供应商签订廉洁承诺书、发放廉洁从业提示单65份，分层分类开展廉洁谈话、典型案例警示教育，同步打通供应商线上反馈监督通道，发布监督二维码，拓宽线索收集渠道。首次举办“亲清筑链”分供商开放日活动，邀请7名分供商代表以现场观摩、制度宣讲、专题座谈为载体，畅通供需沟通渠道，增进互信了解，形成《供需对接销号台账》与《廉洁诉求直通台账》，对复杂疑难问题实行立项督办、限期反馈，确保件件有着落、事事有回音。

此外，该公司纪委针对采购领域利益输送风险，按月开展招投标专项治理，依托集团数字化建设成果实现风险自动识别、智能预警，覆盖招标、验收、结算各环节，消除监督盲区。在整改销号环节，强化管控，嵌入廉政风险点、合规管控要求，建立供应链督导员+纪检人员双重监督机制，每月开展台账核查、现场实地督查、风险复盘研判，整改分供商准入管理等问题十余项。

下一步，该公司纪委将持续通过教育、制度、监督、数字化多管齐下，理顺供需合作边界，做到“亲”而有度、“清”而有为，推动供应链由保障线转向价值创造线，将廉洁监督效能转化为供应链治理效能，推动企业高质量发展。（中建西部建设九公司纪委）