不知从何时起，社会上刮起一阵“拍照留痕风”：清扫道路要拍照，维修设施要拍照，施工建设也要拍照……“拍照留痕”已经成了一些行业从业者必须遵守的一项重要制度。然而，不同于以往单纯用手机拍照记录，如今的“拍照留痕”工具已升级为运用了大数据、人工智能等高端技术的“水印相机”APP。其不仅能对拍摄画面的时间、地点、项目名称等信息进行自动识别并添加，防止信息被窜改，还增加了照片云端储存等新功能，大大提升了监管效率，因此在不少行业备受青睐。

然而，拍得好是否等于做得好？拍得多是否等于干得多？在这股“拍照留痕”热潮下，管理者有必要静下心来冷静思考，理性看待科技应用的“两面性”，特别是警惕“拍照留痕”落入只顾形式不顾内容、只顾表面热闹不顾效果好坏的形式主义陷阱。

“拍照留痕”不能沦为“拍照竭尽全力，干事疲于应付”。当前各类高新技术的应用，极易为“拍照留痕”罩上一层“精致的形式主义”隐身衣，使其看似是便捷高效的精细化管理举措，实则已变成增加基层负担的又一道“枷锁”。笔者了解到，当前一些基层员工对“拍照留痕”一肚子苦水：高频率的拍照要求不仅费时费力，还常常需要寻求他人帮助；不熟悉智能手机，操作起来难度大；工作明明认真完成了却因为忘记拍照，不仅得不到奖励还要被处罚；有时遇到亟待解决的问题或者不便于拍照的环境，也不得不先花费时间精力拍照等等。基层员工在日复一日的“拍照留痕”中付出大量额外精力，势必会影响其完成本职工作的专注度，甚至颠倒了“拍照留痕”和“完成工作”的重要性，以至于贻误工作、造成重大失误。

“拍照留痕”不能变成“干得好不如拍得好”。形式主义除了浪费大量时间精力，还会滋生和助长管理者和员工思想上的“惰性”，从而使“拍照留痕”走上“邪门歪道”。对于管理者来说，过度依赖“拍照留痕”、单纯依据线上数据对员工进行监管，会使其忽略了基层走访、考察的重要性，不仅逐渐疏远了与基层员工的距离，还会留下监管死角。对于员工来说，一旦线上监管成为其被监管的主要途径或者唯一途径，就极易产生“拍得好等于干得好、拍了等于干了”的错误认知，把全部精力都放在精心拍照等表面功夫上。而在这种情况下，一旦考核数据出现偏差，员工工作成果未得到应有认可，反而会挫伤基层员工干事创业的积极性，致使单位事业发展陷入“虚浮粗”的恶性循环中。

守住边界、综合运用才能实现“拍照留痕”效能最大化。防止“拍照留痕”落入形式主义陷阱，一方面要识破“高端技术”“精细管理”的幌子，准确找到合理使用的边界。任何技术都有“两面性”，涉及公共生活的技术应用，必须考量一个边界。而对于“拍照留痕”来说，是否有效就是最为重要的边界，过度滥用只会使其落入形式主义的陷阱。因此，管理者应当结合实际，通过深入基层调研等方式找准“拍照留痕”应用的有效边界，对“拍照留痕”使用的时间、频率以及特殊免除情况作出详细规定，绝不让增加员工负担、牺牲工作质量成为推广“拍照留痕”的代价。另一方面，要打出“线上+线下”的监督“组合拳”。“拍照留痕”的过度应用必然会留下对员工思想动态掌握不足、数据出现偏差等监管死角，这就需要用与员工面对面交流沟通、线下走访等传统监管手段来补足。管理者必须意识到，只有站得近、看得细，才能真正识破形式主义“花团锦簇”的表象，实现“拍照留痕”效能最大化。