作风建设是全面从严治党的重要抓手，是国有企业高质量发展的根本保障。2025年，陕西省交通规划设计研究院有限公司深刻把握习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，紧扣陕西交控集团“快、实、新、精、盯、廉”六字新风要求，以落实中央八项规定精神为核心，以整治“四风”顽瘴痼疾为重点，将作风建设与政治监督、生产经营、廉洁防控深度融合，打出一套标本兼治的“组合拳”，以作风建设新成效筑牢企业发展基石，为“十四五”收官提供坚强纪律保障。
把深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重大政治任务，将党的二十届四中全会精神与作风建设要求贯通落实，构建“纪委督导+专家授课+分层研学”的教育体系。邀请集团纪委领导现场指导转作风、促发展具体举措，特邀陕西省委党校教授专题解读作风建设政治内涵，公司领导带头领学习近平总书记重要论述、党纪法规及集团制度，形成“党委领学、支部研学、全员践学”三级学习机制，推动理论学习向“政治自觉、思想自觉、行动自觉”转化。
聚焦“六查六改”靶向发力，组织全员开展作风问题自查自纠，建立“问题清单—整改措施—销号台账—回头看”闭环管理，重点排查形式主义、官僚主义突出问题，累计整改完成各类作风短板问题37项。创新“作风建设+生产经营”融合模式，推行“揭榜挂帅”机制攻坚5年以上应收账款，成功收回52项欠款合计7711万元，以“实干实绩”检验作风建设成效，彰显“学纪、知纪、守纪”的实践价值。
以“六个交控”建设为抓手，将作风建设嵌入重点项目全流程。生产一线成立党员突击队，管理部门强化服务保障，通过“大干百天”攻坚行动和“质量提升年”专项活动，推动27个重点项目提质增效，西永改扩建等8个项目施工图获批，安岚、麟法等高速公路建成通车，以优良作风擦亮国企品牌。
坚持把解决职工急难愁盼问题作为作风建设的“试金石”，大幅提高攻坚期间薪酬奖励标准，优化停车、乘梯、加班通勤等保障措施，设立心理咨询室、茶歇区，举办职工趣味运动会和新春文艺汇演，以作风转变提升职工幸福感，凝聚起“风清气正干事业”的强大合力，实现“作风建设”与“人心凝聚”双向赋能。
构建“教育+监督+制度”三位一体廉洁防控体系，始终把中央八项规定作为铁规矩、硬杠杠。组织中层以上干部及重点岗位人员赴陕西省西安监狱开展警示教育，实时更新违反中央八项规定精神典型问题曝光栏，用“身边事”警醒“身边人”，划清纪律红线。深化廉洁过节专项行动，开展节前廉政提醒谈话192人次，组织明察暗访6次，严查快递送礼、违规吃喝等隐形变异问题，持之以恒纠治“四风”。
聚焦“关键少数”和重点岗位，深入宣传贯彻实施《小微权力清单及操作规范》，通过重点检查与随机抽查相结合，强化对项目审批、资金使用、招投标等关键环节的监督，建立小微权力运行全程留痕机制，持续释放“严字当头、全面从严”的强烈信号。
将“厉行节约”与“精文减会”作为作风建设常态化举措，以“小切口”推动“大转变”。印发《关于厉行节约反对浪费的通知》，倡导“人走灯关、耗材节约”的微行动，公司纪检监察部门开展2轮次专项监督，提出5项改进措施，全年用电、用车费用分别节约82万元和10.5万元，推动“节约光荣、浪费可耻”蔚然成风。
打破“文山会海”桎梏，推行“少发文、发短文、开短会、提效率”机制，严控会议规格、参会范围和文件篇幅，优先采用现场会、视频会形式，要求发言直奔主题、直面问题，全年会议数量同比减少32%，文件篇幅压缩40%，让干部职工腾出更多时间深入一线攻坚。通过建章立制固化作风建设成果，形成“靠制度管权、靠纪律管人、靠作风管事”的长效机制，推动作风建设常态化、长效化。
风清则气正，纪严则业兴。陕西省交通规划设计研究院有限公司始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，以作风建设涵养政治生态，以纪律约束保障企业发展，在项目攻坚、廉洁防控、降本增效等方面取得成效。下一步，公司将持续深化中央八项规定精神落实，紧盯作风问题新动向新变异，不断完善监督体系、健全制度机制，以彻底的自我革命精神推动作风建设向纵深发展，为“十五五”时期交通强国建设贡献力量。
（作者系陕西省交通规划设计研究院有限公司纪委书记）
湫旬高速公路梁渠沟大桥。（陕西省交通规划设计研究院有限公司纪委供图）
