“桃李不言，下自成蹊。”

　　千百年来，汉太史司马迁在《史记•李将军列传》中的这句千古名言给人以深刻的人生启迪。桃树、李树虽然不会言语，但它们以满枝硕果赢得了人们的喜爱，树下自然就走出一条路来。

　　如今，在太史故里，也有一支以此为座右铭，默默无闻、无私奉献、服务为民的优秀群体——韩城市薛峰水库管理处全体干部职工。

　　廉洁自律树形象

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”多年来，薛峰水库灌区管理处主任袁金晨同志带领一班人严以律己，坚持原则，克己奉公，为全处干部职工起到了表率作用。

　　每年初，处领导与水务局签订党风廉政建设目标责任书，按时参加局党委的中心小组学习，单位内部定期召开班子成员学习座谈会，特别是认真学习党的方针政策，大大提高了领导水平和理论水平。去年在开展“狠刹‘四股歪风’，树立良好形象”活动中，处每位领导与水务局签订个人廉洁承诺责任书，并在单位内部进行公示，每位班子成员针对四方面的问题进行对照检查，及时整改，牢固树立宗旨意识，增强廉洁自律意识。处里坚持集体领导下的分工负责制，重大问题和决策集体研究决定，杜绝了“一言堂”的做法。领导成员各负其责，团结协作，和睦共事，形成了坚强的领导核心。

　　管理处积极开展“四廉洁务实”活动，领导干部从严要求自己，严格执行干部党员廉洁自律的规定和处下发的“关于科站长以上领导干部监督管理的有关规定”，班子成员严以律己，自觉接受监督，要求同志做到的，自己首先做到，多年来，从无违纪行为发生。同时坚持办事公开的原则，实行处务公开，对财务收支情况、执行费使用情况、入党人员情况、工资调资情况等职工普遍关心的热点问题进行公布，大大增加了工作的透明度。同时，在显著位置设立意见箱，聘请三名党风监督员，及时收集职工的意见。近年来，在局党委对处领导班子测评时，职工满意率达９８％以上。

　　管理处坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，巩固提高文明单位的创建质量。他们制定巩固提高创建质量工作规划，确定指导思想，安排主要任务，落实具体措施，加强对两个文明建设的领导，切实把这些看似虚的工作，干成切实为职工谋福利、促进单位事业发展的实事。首先对办公环境进行绿化美化，对机关的办公楼管理维护，使之时时保持干净整洁，并对各站的办公硬件设施进行改造，相继对象山、北头等基层站办公环境进行翻新改造，库区站兴建的两层办公楼已投入使用，为同志们营造了一个舒适的工作生活环境。其次是举行一些多种载体的活动，开展先进单位、先进工作者、优秀党员评选活动，进一步调动干部职工工作热情和上进心；开展夏秋两季工程维修大竞赛活动，评选先进工程管理站和样板工程，增强职工的凝聚力和向心力；开展“送温暖、献爱心”活动，培养职工形成良好的道德素养。第三是加强社会治安综合治理工作，有安排，有落实，有制度，有记录，全年没有发生任何违纪违法案件和不安全事故。

　　千方百计保供水

　　作为韩城工农业和城市供水的主力军，薛峰水库管理处干部职工深知肩负的责任重大而艰巨。数年如一日，他们奋战在基层第一线，精心组织，科学管理，一丝不苟，任劳任怨，千方百计确保供水，为全市经济发展和社会稳定做出了突出的贡献。

　　和往年一样，去年春节一收假，管理处就立即组织进行春灌，广大干部职工深入到村组进行宣传动员，于２月６日开闸引水。在工作中认真贯彻中央一号文件精神，从增加农民收入切实减轻农民浇地负担入手，狠抓水费廉政建设，精心组织，科学配水，积极开展抗旱灌溉工作，使灌区的小麦、花椒、苹果全面得到适时灌溉。斗口总引水量２６０．０８万立方米，完成灌溉面积６．６万亩。在工作中，无论是灌溉、工程科的同志，还是基层站的同志；无论是领导，还是一般同志，几乎个个几天几夜睡不好觉，严密观测渠道运行情况，精心调配用水量，整整一个多月时间，没有一人叫苦叫累，圆满完成了春灌任务。到６月份天气持续高温，干旱少雨，广大干部职工又全力以赴投入到夏灌抗旱中，正当夏灌如火如荼地进行时，南干渠山内板桥段出现重大险情，在管理处领导和专家现场察看后，经过分析，确认险情已到了临界状态，随时有可能发生事故，为了确保渠道下方村庄和群众生命财产安全，他们果断地停止引水灌溉，迅速对该段渠道进行检修，做好继续抗旱灌溉的准备，虽然夏灌受到一定影响，２００４年农业灌溉仍然完成了单一面积７．５万亩，亩次面积１４．６３万亩，渠首引水１１３２．８万立方米的较好成绩。灌区累积两料粮食和果、椒全面丰收，有力地保证了灌区农业经济稳步增长。与此同时，袁金晨站在全市经济发展、社会稳定的高度，全力保证城市供水和工业供水万无一失。特别是城市供水方面，他们从水量调配、工程管理、水质监测等各个环节落实责任，每天２４小时不间断观测运行情况，做到联络畅通、调配及时，维修快捷、计量准确，每缝节假日，专门召开供水管理人员会议，具体安排节假日供水工作。全年供水天数３６０天，供水量５０８．４２万立方米，首次突破年供水量５００万立方米大关，创历史最高水平。

　　工程管理保质量

　　加强工程管理，提高工程质量，确保大坝枢纽安全运行和渠道输水畅通。这是薛峰水库近年来始终坚持不懈狠抓的“生命线”工作。

　　去年春灌结束后，管理处利用一个多月时间对水毁渠道进行全面维修，大家发扬水利人吃苦耐劳、连续作战、敬业爱岗、无私奉献的精神，各项工程职工自己干，各基层站，站站有工程。在工程建设中，广大干部职工始终牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，施工人员克服工点多、战线长等困难，整天奔波在渠道上，顶烈日，战酷暑，抢时间，抓进度，保质量，提前完成对渠道的清淤维修工作，在灌区农民最需要的时候把水送到田间地头。由于去年夏灌受渠道的影响而中断，他们一方面积极协调村组关系，争取上级资金进行修复，另一方面充分利用这个空档时间对下游渠道进行维修，广大职工没有怨天尤人，默默地奋战在各自的岗位上，一直到１１月份的冬修工作结束。与此同时，在１０月下旬经过多方协调努力，南干河南填方工程开始动工，施工人员日夜巡回在工地上，督促进度，狠抓质量，整整一个月，一条高标准的渠道展现在人们面前，消除了填方渠道对下游村民百姓的危胁。全年共完成重点维修工程２５项，完成土石方１２０８０立方米，砌石１０６８立方米，清淤５４６８立方米，勾缝抹面２２１５平方米，总投资４２．４５０４万元。其中干渠包干维修工程１１项，投资３．１万元，清淤１３００立方米，除草及整修平台７．２万平方米。

　　年年都有重点工程，这是压力，又是动力。去年以来，市属各项重点工程进展顺利。国家投资的薛峰水库除险加固工程完成了１＃２＃闸门的启闭机更换、坝后排水沟、管理站工作；完成了北干二支渠３５０米明渠建设任务，北干三支渠倒虹管坡回填和管桥保温层砌筑等所有建设任务，工程已通过验收并被评为优良工程；农业综合开发工程完成了２００３年尾留工程任务，已通过省地验收，被评为优良工程，２００４年开发工作任务于１１月底完成，主要有完成新修渠道１５公里，修复改造渠道１３公里，拓宽硬化道路２０公里，配套建筑１８６座，其中跌水４４座，闸门２３座，生产桥６８座，路涵、倒虹４９座，管桥２座，编绘０４、０５年项目区示意图、现状图、竣工图三十余张，圆满完成了２００４年开发建设任务；１０月２０日经过多方协调，在水务局支持下，南干河南填方修复工程动工，总投资２６万元，共完成１４０米明渠改建，１３２米明渠打底防渗，５００米明拱隧洞防渗等工程于１１月底冬灌前完成了所有建设任务，目前已投入使用。

　　防汛责任重于泰山

　　俗话说：“水火猛于虎。”薛峰水库作为一座中型水库，同时担负着十分重要的防汛任务。澽水下游城市、工厂、农田、道路直接处于洪水威胁之下。袁金晨深知“责任重于泰山”的深刻含义，每到汛期，他心中就多了一份责任，一份担子。

　　他们落实以市委、市政府人大、政协、水务局等部门主要领导为防汛包干行政责任人的水库防汛责任制，成立了由韩城市矿务局、韩城发电厂、各有关乡镇领导等组成的薛峰水库防汛指挥部。指挥部由单位一把手任指挥，其他领导成员具体分工，实行统一领导、分级负责的责任制。同时对本单位内部人员进行明确分工，层层夯实责任。他们优化度汛预案，落实防抢撤措施。每年的度汛预案都突出了强化细化预案的科学性和可操作性，对抢险队伍和车辆逐一落实，确保联系到位。同时在单位经费十分紧张的情况下挤出一万多元资金对防汛物资进行补充，按要求定点储存，以备防汛抢险急需。同时开展汛前检查，消除渡汛隐患。除险加固工程基本完成，为薛峰水库度汛奠定了良好的基础。对“８２９”特大洪水后坝体排水沟等水毁工程进行清淤和修复，对坝体进行除草整修，并对发电机、通讯等设备进行检修保养及更新，确保设施处于良好的运行状态。加强对另两座水库（西南、赵家坡水库）的汛前检查。入汛后，所辖三座水库均严格按照渭南市防汛指挥部批准的汛限水位运行，坚决克服麻痹思想，真正做到未雨绸缪，防患于未然。每年进入五月份，即恢复二十四小时值班制度，坚持领导带班，严明防汛值班纪律和工作制度，确保汛情及时传递。

　　一分耕耘，一分收获。薛峰水库管理处以卓有成效的业绩和吃苦耐劳的创业精神赢得了上级领导的充分肯定，先后荣获“市级文明单位标兵”、“先进党支部”、“模范职工之家”等荣誉称号。袁金晨主任在２００４年被市委、市政府、市总工会授予“劳动模范”光荣称号。