在具有１１９０多条大小河流的湖北省，位于该省西部与重庆、湖南接壤的西部山区芭蕉河，只不过是一条不知名的小河而已。
然而，国家有关部门却决定，要在这条小河上建设一座水电站。承建这项工程的是陕西省水电工程集团公司下属的二、三、四公司和水利机械厂等四家单位。２０００年，该项工程刚开工不久，陕西省水电工程集团公司考虑到基层工地急需技术人员，便从集团公司派了一名刚走出大学校门不久的年轻人，到二公司湖北西部芭蕉河畔鹤峰县的鹤峰项目经理部工作。
这位年轻人，名叫崔雷，陕西省蒲城县人，中共党员，大学本科学历。这位从小生长在“秦中自古帝王州”关中平原上的小伙子，当他第一次迈进鄂西的大山时，一切都得从头开始，要去适应南方山区的生活，由吃陕西“片片面”改为吃大米饭，将走平原大道改为走山道弯弯，将面对黄土高坡变为湍急的河流，还要在崇山峻岭的恶劣野外生存环境中，为芭蕉河上的水电建设做出一名年轻共产党员应有的贡献。
２０００年至２００２年，崔雷参加了湖北芭蕉河二级水电站枢纽工程的施工，并在工程建设中任项目工程师，负责大坝、引水隧洞项目的质量检查工作。也许是学校党组织培育了这位年轻党员的独特品格，也许是善于学习、勤于思考的习惯赋予了这位年轻党员的一种灵性，在工作中，他紧紧抓住“严”和“细”两个方面不放松。由于兢兢业业、一丝不苟，使崔雷所质检的项目屡次实现监理工程师免检通过；对于与大坝及引水隧洞项目的方案变更、合同内（外）工程量签证、施工安排等工作，崔雷都能做到及时、准确、详细，从未影响现场施工。
２００２年年底，芭蕉河二级水电站枢纽工程建设完工并进入竣工验收、资料整编阶段。对此，上级质监部门及工程业主对竣工资料的整编报告提出了创新、务实、全面的目标要求。考虑到该枢纽工程竣工验收相关资料整编等工作涉及四家单位，协调及汇编工作要求质量高、时间紧的原因，组织决定由崔雷兼职并具体负责该项工作。时任项目经理部质管办副主任、参加工作不满两年的崔雷，并没有被这样艰巨的任务所吓倒。他在翻阅了大量类似工程竣工资料样本及各类规程、标准，深入细致地研究之后，即起草了《竣工验收内部资料整编大纲》，并组织各单位相关人员依照工程项目、工程类别、施工方案、质量成果的不同，分别汇整了各分部工程竣工验收资料。在编写《工程竣工报告》时，崔雷加班加点，集各项目工程资料内容于一体，图文并茂，提前汇编完毕，上报至业主单位。在竣工验收过程中，由于资料分类明确、汇编完整，施工报告内容全面、丰富、创新，得到了当地州、县和业主、监理单位领导的一致好评。崔雷也因工作出色、成绩显著，先后被任命为项目经理部质管办主任、施工办主任兼党支部委员、团支部书记。
作为项目和质量管理主要负责人的崔雷，在施工期间，通过对“ＩＳＯ９０００系列国际质量体系标准”的深入学习、研究，总结其它同类工程的质量管理经验，在其项目经理部内部策划并“突破性”提出、应用了“ＰＤＣＡＳ循环”动态质量管理模式，将现代企业的管理理念引入到水利工程质量管理中，以“策划、实施、检查、处理、总结、提高”五个阶段的循环运作，来覆盖整个工程项目质量管理过程。通过项目的实际管理应用，工程大筑填筑、面板砼等项目达到了国内一流施工质量水平，项目在２００４年７月国家方圆认证中心的质量管理贯标外审中，一举获得了“无一不合格项”的殊荣。
２００２年５月，由陕西省水电工程集团公司所承建的芭蕉河一级水电站枢纽工程开工。该枢纽工程概算总投资２．９亿元，同时拥有高１１５米、总填筑量２４９万立方米的大坝和开挖高差８０余米的溢洪道两个主要单项工程。面对如此规模的水电枢纽工程实施系统组织管理，崔雷没有胆怯，更没有因“工程当年开工、当年截流、来年拦洪、第三年发电”的阶段目标而退缩，而是充分发挥一名年轻共产党员善于学习、善于创新的特点，以工程现场组织和管理为中心，深入坚定地贯彻项目管理理论，大胆实践，精心组织施工，受到了上级有关部门的好评。
作为一名年轻的技术管理干部，崔雷深深懂得，要想跟上快速飞奔的水电建设车轮，就必须勤于思考，善于学习，特别是在工作中，要虚心向有实践经验的老同志学习，将学到的专业知识与水电建设工地的实际情况紧密结合，不断地进行创新创效。为此，崔雷养成了数年坚持写学习笔记的良好习惯。在保证出色完成工作任务的基础上，崔雷还不失时机地将自己的工作实践加以总结提炼，写成学术论文。２００２年至今，已完成技术论文９篇，约４万多字。其中刊登在国家级刊物《水利水电技术》、《水力发电》杂志上的共有６篇，发表在《湖北水力发电》等省级刊物上的有２篇。由崔雷撰写的管理成果型论文《水利工程动态质量管理模式》，荣获中国质量协会、中国质量报社联合举办的首届“宗申杯”全国质量管理优秀论文大赛三等奖；在２００４年水力发电国际研讨会召开之际，由崔雷撰写的技术研究型论文《浆砌石双曲拱坝施工技术及质量控制研究》入选大会中、英文交流论文集。在工作之余，崔雷还完成工程建设管理中的各类通讯、总结、经验交流及各种宣传报道，共计９万余字，对工程施工技术交流、建设管理体系研讨都起到了极好的促进作用。
在我国历史上，大禹为治水三过家门而不入，历代为人们传为佳话。作为新时期的年轻共产党员崔雷，为了我国的水电站建设，也是多次从湖北返回西安的陕西省水电工程集团公司，但就是忙得抽不出时间回到蒲城县老家去探望自己的亲人。
２００５年元旦前夕，陕西省水电工程局集团公司参与了湖北省另一个水电枢纽工程的投标工作，考虑到公司机关当时做标任务过多的原因，领导安排崔雷与另一名同志在工地完成了该工程标书的编写工作后，由崔雷带着标书回西安集团公司办理投标前的各种手续。崔雷回到西安以后，机关许多同事劝他说：“你都几年没回家了，还是借元旦放假，回家去看看父母吧！”而崔雷只是向同事们笑了笑。在西安的这四天中，他认真仔细地进行标书修改、打印、盖章、装订等工作，直到元月１日晚上１９时，才完成了所有的准备工作，急忙给蒲城家中的父母打个电话，表示新年的问候。当父母从电话中得知，独生子在回西安的四天内，不分昼夜地忙活，并连续三天深夜挂吊瓶治疗重感冒的情况后，不由得一边抹着眼泪，一边在电话中对儿子说：“你要好好为水电站工作，每天记着吃药，到工地上要注意安全，家里一切都好，我儿不要挂念。”元月２日，崔雷又登上了开往武汉的火车。
元月２８日，崔雷再次回到西安集团公司机关办事。由于工作太忙，他当晚２０时许处理完领导交办的任务，于翌日清早，又乘上了去武汉的长途汽车。像这样来也匆匆，去也匆匆，就是抽不出时间去蒲城老家探望父母的事，已不是一次两次了。
人说，自古忠孝两难全。作为一个人，若想为国家尽忠，很可能就不能为父母及其他亲人尽孝。而尽忠又是尽孝的基础和前提。在这方面，崔雷极恰当地处理好了二者的关系。
患了胆结石的母亲强忍着痛苦，将自己做胆结石手术的日期，由２００２年９月推至２００３年春节，期盼着长期在外工作的宝贝儿子能在春节期间回家，陪伴自己去医院做手术。崔雷也有这种想法。可是等到春节时，工地上大坝填筑施工刚刚展开，并引入了一种施工新技术，决定在春节期间进行生产性试验。作为工地科技、技术、质量负责人的崔雷，在反复权衡之后，并没有因母亲要做手术而向领导请假，只是调整了一下自己的思绪，又全身心地投入到工程建设之中，从而保证了工地正常施工及新技术的试验、应用成功。只是等到晚上，才利用电话来询问母亲的手术情况，安慰母亲。
２００３年５月２３日，正在工地现场带班、组织员工为实现芭蕉河一级水电站枢纽工程抢填拦洪渡汛目标而大干的崔雷，突然接到老家爷爷病逝的噩耗，被长期高强度室外工作累瘦、晒黑的崔雷，顿时流下了悲痛的泪水。自１９９９年参加工作以来，连续四个春节都是在工地上度过的，好长时间都没有见过爷爷了。崔雷在不到两岁时，就跟着爷爷一起睡，他恨不得马上就回到蒲城老家，去为爷爷尽孝送终。但经过冷静思考之后，在为爷爷奔丧和争分夺秒拦洪渡汛之中，崔雷放弃了回老家为爷爷奔丧，选择了留下在工地现场指挥施工。
要想获得，就得付出。正因为崔雷的艰辛付出，才得到了应得的回报：２００３年、２００４年，崔雷连续两年被评为“陕西省水电工程集团公司质量管理先进个人”；２００３年荣获陕西省水电工程集团公司二公司“十杰青年”、“创新创效先进个人”等荣誉称号；２００４年，被陕西省水电工程集团公司表彰为“科技先进工作者”、“青年岗位能手”、“工会系统先进个人”等等。
今年２５岁的崔雷，由于工作成绩突出，年富力强，已被陕西省水电工程集团公司调至新开工的湖北利川龙桥电站工地担任项目副经理职务，让崔雷在那儿去继续书写他的人生新篇章。
大作家柳青曾说过：“人生的道路虽然漫长，但最紧要的只有几步，特别是当人年轻的时候。”崔雷，也许他的父母在为儿子起名时，用的是“春雷一声震天响”这个“春雷”的谐音。崔雷，他的确没有辜负父母为他起的这个名字。在他刚参加工作的这几年，在人生最紧要的这几步，他走得很好，走得很出色，不愧于共产党员的光荣称号。我们衷心地希望崔雷继续一个脚印一个脚印地大胆往前走，并越走越好！
