几天的采访我才明白，为了南泥湾钻采公司的兴旺发达，他将十几年的青春热血全部洒进南钻的开拓进取中，特殊的生命经历，锤炼得他比同龄人显然苍老了些，但也更具魅力些。

科技兴油，这是南泥湾钻采公司飞速发展的动力

　　１９８７年，大学毕业的董义龙被分配到延长油矿管理局机关工作，当时的延长油矿在陕北都是首屈一指的企业。而南钻才刚刚起步，一无经济，二无技术，三无设备，四无技术特长，加之缺乏科学管理，缺乏科技人才，到１９８９年负债１８０多万元，公司濒临倒闭。在这个紧要关头，延安市政府任命董义龙为公司副总经理兼总工程师。这一年董义龙２４岁。

　　等待董义龙的是什么呢?

　　山峁下的南钻公司，只有７孔窑洞，没有办公桌，职工灶是个油毛毡棚子。生活单调得像把“一”竖起来又横下去，文化生活等于零，电视没一台，连电话也没有。如果选择环境，董义龙肯定会呆在延长油矿管理局，但他选择了专业。他想：必须把自己学到的东西使用到最有用的地方。顶着来自亲戚朋友的压力，董义龙背上被褥来到南钻。

　　组织派我来是搞技术的，我必须利用技术让南钻打一个漂亮的翻身仗。董义龙烧起了第一把火，边勘探边开发，探采结合，内外结合。又先后与有关地质部门合作，在松树林、阳台、郭台、汾川河区域等地进行了地质勘探，初步确定了九块油气富集区。经过几年的努力，探明了控制储量４５００万吨，油田面积达３００平方公里，地质储量８０００万吨，丰富的储量不仅保证了油田的飞速发展，而获得的资料也为以后企业的有序发展提供了重要的科学依据。

　　油井产量的高低，完全取决于压裂技术工艺的高低。传统的工艺是清水压裂，压一口井需要３００立方水，油井在川道离水源近好解决，如果油井在几百米高的峁山上，取水就会极不方便，又增加费用，这种压裂法不仅劳动强度大，而且水会对油层造成污染。针对这种落后的压裂工艺，董义龙翻阅了大量的资料寻找答案。一次他从一个推销员处得知陕北属低渗区，加入瓜胶粉液不会给油层造成污染，还会形成保护膜对地层进行保护，并且，出油率会大大提高。董义龙听后异常兴奋，他把这个推销人员请回公司，选井进行试验。谁知道接连试验的两口井都失败了，给公司造成了十几万元的损失。一时间公司舆论哗然，说什么的都有。多少年来从没流过泪的董义龙躲在没人的角落痛哭。这时，公司总经理田维宽走过来，拍着他的肩膀说：“小董，别伤心，要得到科学的回报，就必须先交学费，失败不可怕，可怕的是失败了，不敢再干。继续干，大胆干，我支持你!”

　　擦干眼泪，董义龙全力以赴投入试验，重新对试验剂的比例作了调整，一次性投入五口井。一天２４小时，董义龙不敢合眼，只要机器响，就能看见他的身影。有几天，雨如注地往下落，董义龙成了落汤鸡，可还是奔波于五口井之间，指导、询问甚至亲自操作。

　　爱人在外地上学，孩子无人照管，只好放在岳母家中，等把油井试验成功赶回家，儿子的头发由于发高烧脱了个精光，抱着儿子，董义龙热泪涌流。

　　老母亲瘫痪两年多，作为儿子无法尽孝道，即便在咽气时，董义龙还忙着搞试验，不能赶回去为老娘送终。至今说起，董义龙还是泪眼婆娑：“忠孝不能两全啊!”

　　兴许是董义龙的精神感动了上苍，试验终于成功。董义龙的瓜胶压裂液压裂成功后，可使原来的产量增加６倍，当年增产原油６５２.６吨，创收６２.１万元，１９９６年后全部使用瓜胶压裂液压裂、高级气体压裂等先进的压裂技术，单产９７.６吨，按年平均新增口井计算，年增产１４５４６吨，创收一千余万元。

　　针对旧设备压井日产４－５吨，而新设备压裂后高达７－８吨，产量成倍增长的显著优势，董义龙经过反复考察论证，大胆决策，挤出２２００多万元资金及时引进了一套“１８００型”压裂机组，明显地提高了经济效益，仅以１９９９年为例，作业的新井增产有效率就达到８２％，在同等的油层条件下，初期月产量比原来的５００型小型机组压裂井增产近５０吨，单井月增产２８０吨，增产幅度为５０.７％，投入产出比为１：２.２６。

管理增效，这是南泥湾钻采公司飞速发展的保障

　　１９９９年，南钻人迎来了新的历史性的转折：与工人一起风餐露宿，摸爬滚打的董义龙走上了公司党委书记、总经理的领导岗位。南钻人期望创造新的奇迹，董义龙则面临着全面的考验。

　　董义龙认为：科技与管理是驱动企业有序发展的两大车轮，如果没有科学严格的管理，企业就像沙滩上的楼房，一遇潮汐就会很快倒塌。

　　理解了董义龙，也就理解了南钻人的内心世界。在先辈们半个世纪前创造的这块精神领地上，他们把“继承、创新、跨越”六个字作为企业的精神，锐意创新，励精图治，向管理要效益，依靠管理保障企业的稳步发展。针对油区横跨临镇、麻洞山、南泥湾、官庄等五乡镇６０多平方公里，野外作业多，战线长，加之近年来上产速度快，吸收青工较多，企业规模扩大的实际，公司首先制定完善了各项内部管理制度，同时，狠抓制度的贯彻落实，做到严字当头，奖罚分明。有一次，针对个别违纪现象，连公司的主管领导也接受了处罚，并在广播里播放三天。扎实有序的基础管理使南泥湾钻采总公司呈现出一派欣欣向荣、严肃活泼的气氛。

　　在狠抓管理使企业稳步快速发展的基础上，公司狠抓教育培养干部职工“奉献、友爱、互助、进步”的精神，促使员工们不断进取。董义龙致力于建设三支队伍，一是建设能文能武的干部队伍，让干部发挥模范带头作用。在南泥湾钻采总公司内，凡是机关干部，每年要义务承担油田建设中的１００口油井的输变电线路、平修道路、装卸材料和植树等任务。据统计，每年仅装卸各种油管和压裂砂子就达８０００多吨，平整道路２００多公里，架设电路７０多公里。这样，干部们每年的分外工作，累计不少于２００天(次)，仅此一项，为公司节约建设资金１００多万元。今天，人们看到的公司基地大院和大门外绿树成荫、笔直而开阔的大道，正是公司领导和机关干部们汗水的结晶。二是建设能打善战的工人队伍。在方圆６０多平方公里的油区内，活跃着召之即来、来则能战、战则能胜的工人们。他们肯吃苦，乐奉献，晴天一身汗，雨天一身泥，默默地奉献在自己的岗位上。其中涌现出随身携带大小药包长住基层的采油大队长，支部书记官保林，舍小家顾大家的新密区区长伍向前和班长周卫成，以及代永志、崔剑、白延明、高侯明、王安平等人。三是建设精益求精的技术队伍。在十多年来的磨砺中，总公司已有一支技术精湛、锐意创新的技术队伍。他们在工作中加班加点地坚守在钻机旁，奋战在图纸和资料的海洋里，内引外联，不断探索。在公司技术攻关中，立下了不可磨灭的功劳。

　　“继承、创新、跨越”，正是这追求卓越的企业精神将董义龙和企业的员工们凝聚在一起，团结奋斗，通力协作，创造了辉煌的业绩。截至目前，该公司日产量已突破６００吨，年产量２２万吨，创税利１.５２亿元，上缴财政８７８８万元，完成工业总产值６１１３.５万元，由１９９０年前负债１８０多万的小企业，发展成为延安市的利税大户，宝塔区的财政支柱企业和国家中型企业。公司多次荣获国家、省、市区政府授予的各种荣誉称号，总经理董义龙也荣获延安市先进工作者、先进科技工作者、劳动模范、陕西省新长征突击手、杰出青年实业家、全国跨世纪青年科技创业英才等殊荣。

发展不忘帮扶，这是南泥湾钻采公司对延安精神新的阐释

　　带领公司发展的同时，董义龙把扶贫帮困写进了南钻工作日程。每到一处，他总要把路延伸到村户，把电送给村民，没学校的地方他竭尽全力捐资帮助。

　　南泥湾是林区，许多群众平时就砍树为薪，要么就偷烧原油，既破坏生态又浪费资源。董义龙无偿地在机井口焊接了许多气口，然后让村民把石油中携带的天然气用输气管引到自家，既节省了资源，又避免了群众偷油砍伐的恶习。老百姓高兴地说：“南钻的领导真好!他们想得真周到!”

　　有些企业不景气，许多下岗职工无法生活，董义龙知道后，立即向困难企业捐资５万元，捐面两千袋。

　　宝塔区元龙寺乡的一个贫困村连温饱问题都解决不了。南钻投资４万多给村里修路、引水、平整土地、安自来水管道。到了春播期间把化肥无偿送到村民手里。

　　万花乡平堡川村是南钻包贫点，公司一次性投资十几万，将路、电、水全部通村通户，对学校校舍也重新修整补葺。

　　靠近南钻公司的曲里村和付家湾村更是受益匪浅。董义龙不仅给两个村修建校舍，购买桌椅板凳，而且每个学校聘来三个教师，教师的工资待遇全由公司包揽，无偿为两村服务。

　　南钻新窑采区有个“新长征突击队”，得知邻村有一个小孩因父母长年有病卧床不起而无法上学，他们主动承担起这一家人的生活用度。他们有计划地安排轮流值日，为他们担水劈柴，买米买面，送孩子上学。

　　“如今的南泥湾，与往年不一般……”

　　在返回的列车上，又听到这首民歌，美丽的南泥湾和她今日的风采又一次展现在眼前，我们有理由相信董义龙和南钻人创造的辉煌业绩，也像当年的英雄们那样，被写入民歌，成为新的旋律，新的节奏，并被人们长期咏唱。