为基层松绑减负，绝不是“一阵风”，而是一场必须常抓不懈的攻坚战、持久战。要打赢这场硬仗，就必须精准识别那些“穿了马甲”的新负担，拿出硬招实招，真正为基层干部“松绑赋能”。

说起基层负担，很多人会想到“文山会海”。但如今，一些负担已悄然“转型升级”，披上了“合理”的外衣。比如，打着“学习取经”旗号的跨区调研，队伍浩浩荡荡，行程紧紧张张，回来却只剩一叠照片和几句“收获很大”；名为“创新创建”的活动，方案精美、口号响亮，却让基层干部熬夜填表、突击补材料，真正的难题反而没空解决。

整治这类“精致”负担，不能停留在“砍会议、减文件”的表面，必须深入“病灶”，进行系统治理。一要先算一笔“成本账”。任何要基层参与的活动，上级部门不妨先算一笔“基层账”：这个会非开不可吗？基层要花多少人力物力来配合？设立这道“防火墙”，才能从源头挡住那些“为了存在感而折腾”的任务。二要让调研交流“带着问题去，拿着办法回”。学习交流不是“公费旅游”，调研考察不能“走秀打卡”。最好是“哪里痛，就看哪”，直奔问题现场，带回能落地的“真经”。三要警惕“伪创新”。现在有些工作，换个“马甲”就叫创新，出新口号就算政绩，搞得基层眼花缭乱、疲于奔命。真正的创新，应该是“怎么有效怎么来”，让基层能把力气花在刀刃上，把群众办事流程优化好，把急难愁盼问题解决好。（摘编自《青海日报》）